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피망머니상 [그림책]심심한 애벌레가 찾아낸 ‘손님 없이 파티하는 법’

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작성자 행복이 댓글 0건 조회 1회 작성일 26-06-02 20:04

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피망머니상 “그날은 정말이지 심심했거든.”
뭐든 마음부터 시작이다. 가진 책은 전부 읽었고 많은 발에 필요한 양말 짝도 다 맞췄다. 뒹굴뒹굴하던 애벌레는 따분한 마음을 한 번에 날려버릴 인생 최고의 파티를 열기로 결심한다.
필요한 건 이미 다 있다. 먹고 마실 것, 뾰족한 파티 모자, 알록달록 반짝이, 멋들어진 장식, 혼자 사는 집과 소음에 둔감한 이웃들까지. 애벌레는 호기롭게 여기저기 전화를 돌리지만 아무도 오지 않고, 파티원을 구하지 못하자 기운이 쏙 빠진다.
애벌레는 인터넷에 ‘손님 없이 파티하는 법’을 검색해본다. 그 결과는 ‘찾을 수 없음’.
“그래, 그 방법이 있잖아? 바로 이거야!” 기뻐하며 외친 애벌레가 떠올린 방법은 무엇일까.
어딘가 달라진 애벌레의 모습과 그 옆에 생긴 개성만점 여섯 친구들의 차림새로 짐작해볼 수 있을 뿐이다.
둥글게 돌며 같이 춤을 추고, 얼굴 일곱 개만 한 커다란 피자도 먹고, 좋아하는 만화 주제가도 부르며 그들은 한마음으로 아침까지 파티를 즐긴다. 모두 지쳐 까무룩 잠이 든 사이 애벌레는 친구들이 뿔뿔이 자신 곁을 떠나는 악몽을 꾼다. 소리를 지르며 잠에서 깬 애벌레는 잠든 친구들을 확인하고, 그제서야 안심하며 다음 파티를 구상한다.
지루하고 속상하고, 즐거워하고 불안해하고 행복해하고. 자신의 마음을 잘 알아차리는 애벌레는 생각의 틀을 뒤집어 ‘절대 잃지 않을’ 최고의 파티원을 찾아냈다. 앞으로도 행복한 순간을 원하는 대로 자주 만들어낼 수 있을 것이다. 표지부터 아기자기한 그림이 시선을 사로잡고 파티를 열정적으로 즐기는 애벌레의 모습이 매우 사랑스럽게 그려진다. 어린이와 함께 읽는다면 많이 웃겠다.
“증시는 호황이라는데 왜 내 주식은 안 오를까요?”
하루건너 하루 신기록입니다. 기사를 쓰는 입장에서도 매일 기시감을 느낍니다. 분명 전날에도 “사상 최고치” 기사를 썼던 것 같거든요. 네, 유례없는 상승 랠리를 이어가고 있는 코스피 이야기입니다.
이달 들어 코스피는 24% 상승했습니다. 증시가 보통 5월에는 약세에 접어들므로 “팔고 떠나라(셀 인 메이·Sell in May)”는 격언이 무색해질 만큼요. 국내외 많은 전문가들은 올해 중 코스피가 1만 포인트까지 닿을 것으로 예상합니다.
그러나 적지 않은 개인투자자들에게는 이를 지켜보는 일이 그리 행복하지만은 않습니다. 오히려 속이 쓰리고, 배가 아픕니다. 지금 코스피의 상승세는 ‘삼전닉스(삼성전자·SK하이닉스)’ 같은 특정 대형 종목이 엄청난 속도로 올랐기 때문에 생겨난 일종의 착시 현상이거든요. 실상을 뜯어 보면, 상승률이 시들하거나 심지어 하락한 종목이 더 많습니다.
10년에 한 번 있을까 말까 한 거대한 상승장에서 나만 뒤처지고, 심지어 손실을 보는 것 같은 소외감(포모·FOMO)은 주도주로의 쏠림 현상을 더욱 부채질하는 재료로 작용합니다.
이번 주 [경제뭔데]에서는 다들 주식으로 돈 벌고 있는 것 같은데 내 주식만 안 오르는 억울한(?) 상황을 객관적 지표로 알아보겠습니다.
“말하기도 짜증이 나요. 마이너스거든요. 이 상황에서도...”
개인투자자 김모씨(39)가 대표적인 사례입니다. 12년차 직장인인 그의 주식 포트폴리오 중 상당한 비중이 국내 주식에 몰려 있습니다. 요즘 그의 골치를 아프게 하는 종목은 SK바이오팜입니다. 지난 2020년 뇌전증 혁신 신약 개발을 재료 삼아 성공적으로 기업공개(IPO)에 나선 이 회사 주식을 김씨도 약 1700만원가량 매수했습니다.
그리고 5년이 흐른 지금, 계좌에는 -27%라는 숫자가 시퍼렇게 찍혀 있습니다. 치료제 특허 만료 리스크와 신규 파이프라인 지연 우려에 이 회사 주가는 5년 내내 박스권에 갇혀 있었죠. 지난해 연말쯤에는 ‘탈출 기회’가 있었습니다. 그러나 김씨는 “매수가 근처까지 왔을 때 ‘더 오르면 팔자’는 심정에 그대로 뒀더니 떨어졌다”고 한숨을 쉬었습니다.
코스피가 이번 달에만 20% 이상 오를 때, SK바이오팜은 8%가량 하락했죠. 김씨는 “내 것만 빼고 오르니까 속상하기도 하고 박탈감도 생긴다”라며 “증시 기사를 보는 게 그리 유쾌하지는 않다”고 털어놨습니다.
이런 속쓰린 경험을 김씨 혼자만 겪고 있는 게 아니라면 조금이나마 위안이 될까요?
올초, 코스피가 4000선을 돌파하던 상승장의 초입 국면에서 많은 개미 투자자들은 ‘물려 있는 내 주식에 구조대가 올까’ 하는 희망을 품었습니다. 특히 지난 코로나19 팬데믹 당시 ‘언택트(비대면) 관련주’로 정보기술(IT) 테마 등에 투자했다가 물린 사람들이 많았습니다.
대표적인 종목이 카카오입니다.
카카오 주가는 2021년 6월 17만원까지 올랐다가 이후 3만원대까지 하락했습니다. 지난해 하반기 6만7000원선까지 오르나 싶었지만, 올해 들어 38%가량 하락해 5년 내 최저점을 향해 다시 달려가고 있습니다. 올해 코스피가 4200선에서 8400선까지 정확히 두 배 오르는 기간 동안 말이죠.
통계를 뜯어 보면 최근 코스피에서는 상승 종목보다는 하락 종목이 더 많았습니다.
한국거래소에 따르면 지난 한 달간 코스피 전체 종목 923개(거래정지 종목 제외) 중 주가가 오른 종목은 고작 126개에 불과했습니다. 나머지 797개는 하락하거나 보합권에 머물렀죠. 두 자릿수 이상(-10%) 하락한 종목은 무려 585개로, 코스피 전체의 63%에 달합니다.
코스피가 ‘8000’선을 다시 넘은 다음날인 28일 유가증권시장 종목의 90%가 하락했습니다. 상승 종목은 10%에 불과했습니다.
내 종목만 빼고 다 오른 게 아니라 실제로 대부분 떨어진 겁니다.
지수를 밀어 올린 건 소수의 종목들이었습니다.
명실상부한 반도체 대장주 SK하이닉스(+76.85%), 삼성전자(+40.65%)는 물론이고, 반도체·전자부품 관련주 삼성전기(+154.83%), 삼화콘덴서(+161.11%), LG이노텍(+135.53%) 등이 폭발적으로 올랐습니다.
나머지는 찬바람을 맞았습니다. 건설(-15%), 유틸리티(-14%), 미디어(-13%), 화학(-11%) 등 26개 업종 중 16개 업종의 주가가 하락했으니까요.
코스피 상승률(24%)을 웃도는 업종은 IT하드웨어(83%), 반도체(52%), 자동차(25%) 단 세 곳뿐이었습니다.
이 같은 쏠림을 수치로 보여주는 지표가 있습니다. ‘등락비율(ADR)’인데요. 계산 방식은 간단합니다. 특정 기간 상승한 종목 수를 하락 종목 수로 나눕니다.
현재 코스피 ADR은 51%입니다. 상승 종목보다 하락 종목이 2배 더 많다는 뜻입니다. 2020년 3월 이후 약 6년 만에 가장 낮은 수준입니다. 통상 ADR이 70%대를 밑돌면 시장에 주식을 사려는 사람보다 팔아치우려는 사람들이 더 활발한 ‘과매도’ 구간으로 봅니다.
매도세가 매수세보다 강한데 코스피는 사상 최고치라니요. 굉장히 특이한 현상입니다.
이렇게 극단적으로 낮은 ADR은 코로나19 팬데믹 직후였던 2021년~2022년과 비슷한 수준입니다. 차이가 있다면 당시에는 코스피가 전반적으로 하락 추세였다는 것이고, 이번에는 코스피가 급등하는 국면에서 ADR은 저평가 영역에 진입했다는 점이죠.
일각에서는 ‘반도체 외 업종이 저평가(과매도) 국면에 진입했으니, 이제 오를 일만 남았다’고 해석하기도 합니다. 이경민 대신증권 연구원은 ADR 수치를 두고 “소수 주도업종을 제외한 코스피가 극심한 저평가 영역에서 벗어나 반등이 가능하다는 것을 시사한다”고 분석했습니다.
그는 “수출 개선과 미국 제조업 호조 등으로 에너지·화학·2차전지 등이 반등할 가능성이 높다”라며 “이달 말부터 미국임상종양학회(ASCO), 미국당뇨병학회(ADA) 등의 일정이 잡혀 있음을 감안하면 제약·바이오에도 기회가 있을 것”이라고 내다봤습니다.
김씨의 SK바이오팜에도 다시 ‘탈출각’이 오는 걸까요?
반면 이같은 극단적 쏠림을 ‘버블 붕괴’의 전조로 보는 섬뜩한 전망도 존재합니다.
1929년 미국 대공황 당시의 신기술 소비재(항공·전화·라디오), 1972년 버블 당시의 ‘니프티피프티(Nifty Fifty·S&P 500 상위 50 종목)’, 2000년 ‘닷컴 버블’ 등에서 모두 주도주 쏠림이 관찰됐다는 것입니다.
이은택 KB증권 연구원은 “당시 주도주들은 (지금의 반도체처럼) 이익 성장 속도가 매우 빨랐다”며 “(당시 기준으로는) 비이성적 과열이 아니라, 합리적인 선택이었다”라고 말했습니다.
그는 “버블 막판으로 갈수록 쏠림이 해소되기는커녕 오히려 심화되는 경향이 있다. 이번도 다르지 않을 것이다”라며 “‘쏠림 해소’가 시작될 때, 그것은 ‘반가운 확산’의 신호가 아니라 ‘버블 붕괴’의 전조”라고 덧붙였습니다.
“인공지능(AI)의 영향으로 초급 사무직이 지금쯤 많이 사라졌을 줄 알았는데 그렇지 않았다. 내가 틀려서 다행이다.”
샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO)는 지난 26일(현지 시간) 호주 시드니에서 열린 커먼웰스은행 콘퍼런스에 화상으로 참석해 “AI발(發) 일자리 대재앙은 오지 않을 것”이라며 이같이 말했습니다. 지난해에는 “AI로 직군 전체가 사라질 수 있다”고 진단했는데 입장을 바꾼 것입니다.
AI 업계에서 ‘비관론자’로 꼽히는 다리오 아모데이 앤트로픽 CEO의 입장도 최근 미묘하게 달라졌습니다. 그는 과거 “초급 화이트칼라 일자리 절반이 사라지고, 실업률이 10~20%까지 치솟을 수 있다”며 AI 고용 충격을 경고해왔습니다. 하지만 지난 5일 브리핑에서는 상대적으로 낙관적인 전망을 내놨습니다.
아모데이 CEO는 ‘제번스의 역설’을 거론하며 AI 도입으로 인한 자동화가 일자리를 파괴하는 것이 아니라, 생산성을 증폭시켜 더 많은 일자리를 창출할 수 있다는 취지로 말했는데요. 제번스의 역설은 효율성이 높아지면 사용처가 늘어나 수요가 줄지 않고 되레 늘어난다는 이론입니다.
최근 AI발 고용 충격에 대한 ‘경고음’이 울리는 상황에서 AI업계 거물들이 잇달아 낙관론을 펼친 셈입니다. 이들의 발언을 그대로 믿을 수 있을지, 이면에 다른 목적이 있는 것은 아닌지 한 번 알아보겠습니다.
일부 통계나 연구결과가 ‘AI 고용 재앙은 없다’는 주장을 뒷받침하고 있습니다. 미국 예일대 버짓랩에 따르면 2022년 챗GPT 출시 후 지난해 8월까지 소프트웨어 개발자 등 AI 노출도가 높은 직군에서 실업률이 유의미하게 오르지 않았습니다. 버짓랩은 지난 7일 보고서에서 “현재로선 AI가 노동 시장 약화의 원인이라는 증거가 없다”고 결론 내렸습니다.
국제회계법인인 KPMG가 실시한 미국 CEO 전망조사에서도 ‘올해 AI 때문에 인력을 줄이겠다’고 응답한 비율은 9%에 불과했습니다. 응답자 절반 이상은 오히려 ‘올해 AI 관련 채용을 늘리겠다’고 답했죠.
물론 이런 보고서나 연구결과에는 대부분 ‘아직까지는’이라는 단서가 붙습니다. 앞으로 어떻게 될지는 모른다는 거죠. 또 AI 때문이라고 콕 찝어 말할 수는 없지만 미국 등 주요국에서 청년층 고용이 둔화된 것은 사실입니다. 다만 그럼에도 여전히 AI로 인한 일자리 소멸보다는 창출이 많을 것이라는 낙관론이 적지 않습니다.
시장조사기관 가트너는 AI 고용의 영향이 올해와 내년에는 혼조세(중립)를 보이다가 2028년부터는 일자리 증가분이 감소분을 앞설 것으로 전망했습니다. 일부 일자리가 자동화로 사라지더라도 새로 생겨나는 일자리가 더 많을 것이라는 뜻입니다. 젠슨 황 엔비디아 CEO도 꾸준히 ‘일자리 창출이 소멸보다 많다’는 주장을 해오고 있죠.
최근 해외 IT업계 고용에 찬바람이 불고 있는 것은 분명한 사실입니다. 고용정보사이트 레이오프(layoffs.fyi)에 따르면 올해 들어 현재까지 기술업종 해고는 11만5000명을 넘어 지난해(12만4000명)에 근접했습니다. 다만 이것이 정말 AI에 의한 해고인지는 따져봐야 합니다. 기업의 ‘AI 워싱’일 수 있다는 것이죠.
인건비 절감이나 사업 불황을 이유로 해고를 한다면 기업 이미지가 좋아지기 어렵습니다. 그렇지만 “AI 도입 때문에 인력을 줄였다”고 말하면 이야기가 달라집니다. 미래 기술을 적극적으로 받아들이는 ‘혁신 기업’ 이미지를 구축할 수도 있습니다. 올트먼 CEO도 지난 3월 블랙록 미국 인프라 서밋에서 “해고하는 거의 모든 회사가 실제 AI 때문인지와 상관없이 AI를 탓하고 있다”고 했죠.
코딩 분야에서 ‘AI로 인해 개발자가 대체될 것’이라는 공포감도 역시 과장됐을 수 있다는 진단이 나옵니다. 최근 개발자 채용이 이전보다 줄어든 것은 사실이지만, 팬데믹 시기 온라인 수요 증가로 급격히 늘었던 고용이 정상화되는 과정으로 볼 여지가 있다는 해석이 뒤따릅니다.
사실 AI의 성능이 인간 노동자를 대체할 수준에 이르렀는지도 불분명합니다. 가트너는 내년까지 AI를 이유로 고객서비스 인력을 줄인 기업 중 절반이 직원을 다시 뽑게 될 것이라고 진단하기도 했습니다. AI가 고객 응대와 같은 업무를 제대로 수행하지 못할 것이라는 판단이 깔린 것이죠. 어쩌면 올트먼 CEO의 입장 변화는 아직 AI의 성능이 기대에 미치지 못한다는 겸허한 자기 고백일지도 모릅니다.
하지만 좀 더 신랄한 해석도 있습니다. 오픈AI와 앤트로픽은 모두 기업공개(IPO)를 준비 중입니다. 두 기업은 기업가치가 1조달러 대에 이를 수 있다고 평가되는 ‘대어’입니다. 이들에게 IPO 흥행은 매우 중요한 이벤트일 수밖에 없습니다.
그런데 ‘일자리를 뺏어가는 기업’이라는 꼬리표는 투자 흥행에 유리할 게 없습니다. 기업의 사회적 책임을 중시하는 투자자들이 선뜻 나서기 어려워질 테니까요. 정부를 자극해 규제 대상에 오를 수도 있고요.
여론조사기관 입소스가 지난 1월 시행한 AI 여론조사 결과를 보면 응답자 72%가 ‘정부가 AI로 인한 일자리 손실을 막기 위해 조치를 취해야 한다’고 답했습니다. 미국 온라인매체 악시오스도 지난 22일 “AI에 대한 반감이 투자자에게 비용이 될 수 있다”며 “일자리 상실 우려, 전기요금 부담, 데이터센터 반대 시위가 투자 열기를 흔들 수 있다”고 분석했죠.
그러니 두 CEO의 발언은 ‘기존 일자리를 보완하는 생산성 향상 도구’로 자리매김하려는 전략적 선택일지도 모릅니다.
최근 ‘AI 실업’은 하나의 사회 문제로 비화하고 있습니다. 교황 레오 14세가 ‘노동의 존엄’ 등의 내용을 담은 AI 회칙을 만든 것이 화제를 모으기도 했죠. 한국정부도 ‘AI 대응 일자리정책 로드맵’을 구축하는 등 대책 마련에 나섰습니다.
AI 실업을 둘러싸고 역사적으로 기술혁명은 모두 일자리 증가를 불러왔다는 낙관론부터 AI로 인한 실업이 국가 경제를 흔들 것이라는 비관론까지 여러 의견이 나오고 있는데요. 두 AI 선두기업 대표가 새로 내놓은 진단이 맞아 떨어질지 지켜볼 일입니다.

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