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“글레오, 창문 열어줘” AI 비서로 편해진 운전…안정적 주행도 그대로

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작성자 행복이 댓글 0건 조회 0회 작성일 26-06-01 17:25

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축소된 계기판·17인치 디스플레이AI·첨단 인포테인먼트 강화했지만복합명령·일부 앱 연동선 ‘아쉬움’
현대자동차가 간판 준대형 세단인 7세대 페이스리프트(부분변경) 모델 ‘더 뉴 그랜저’(사진)를 내놨다. 앞서 크기와 안락함, 정숙성 등 하드웨어적 강점을 강조했던 것과 달리 이번 신형 그랜저는 인공지능(AI)과 첨단 인포테인먼트 시스템을 전면에 내세웠다.
지난 28일 서울 강동구 고덕동 더리버몰에서 더 뉴 그랜저 가솔린 2.5 캘리그래피 모델을 타고 강원 춘천의 한 카페까지 다녀오는 약 140㎞ 구간을 시승했다.
운전석에 앉자마자 기존 세단과 차별화된 실내 모습이 시선을 사로잡았다. 가장 먼저 눈에 띄는 변화는 17인치 대형 디스플레이였다. 화면 분할 기능을 통해 내비게이션을 보면서 미디어 앱을 동시에 구동해도 답답함이 없었다.
운전석 전면의 계기판(클러스터)을 보고선 당황할 수밖에 없었다. 전통적인 계기판이 사라졌고 9.9인치 크기로 매우 작아져 사실상 시각적인 존재감이 없어졌다. 대신 전방표시장치(HUD)가 속도와 변속단, 경로 등 핵심 주행정보를 운전자의 시선이 닿는 전면에 띄웠다. 내비게이션 정보를 확인하기 위해 ‘뱁새눈’을 뜨고 고개를 돌릴 필요가 없어 주행 중 시선 분산이 획기적으로 줄었고 운전이 한결 편안했다.
이번 신형의 핵심은 현대차 최초로 적용된 차세대 인포테인먼트 플랫폼 ‘플레오스 커넥트’와 생성형 AI 비서 ‘글레오 AI’다. 운전 중 “글레오, 통풍시트 켜줘” “에어컨 온도 낮춰줘”라고 말하면 별도의 버튼 조작 없이 척척 기능을 수행했다.
단발성 명령을 넘어 맥락을 이해하는 능력도 보였다. 운전석에서 “창문 열어줘”라고 한 뒤 동승석에서 “나도”라고 말하면 위치를 파악해 조수석 창문을 내리는 식의 영리한 제어가 가능했다.
하지만 기대가 너무 컸던 걸까. 스마트폰 수준의 완벽한 AI 비서를 기대했다면 아직 아쉬움이 남는다. 공조나 창문 개폐 등 차량 제어 측면에서는 유용했지만, 특정 복합명령이나 일부 앱 연동 등 고도화된 지능형 서비스 단계에서는 다소 제한적인 모습을 보여 향후 과제로 꼽혔다.
주행 성능과 승차감 등 하드웨어 본연의 느낌은 단단했다. 시승 당일 잠시 비가 내려 노면이 다소 미끄러운 상태였음에도 고속주행 시 차량의 흔들림이나 불안감은 느낄 수 없었다. 특히 전자제어 서스펜션이 노면 상태를 실시간으로 인지해 젖은 아스팔트 위에서도 매끄럽고 안정적인 접지력을 유지했다.
시트의 안락함도 좋았다. 장시간 운전에도 피로감이 적었다. 리클라이닝 기능과 넉넉한 무릎 공간 덕분에 뒷좌석 동승자에게도 안락함을 줬다. 다만 차량 외관에서 풍기는 웅장한 덩치에 비하면 실내 공간 자체가 생각만큼 아주 넓게 느껴지진 않았다.
외관 디자인은 기존 그랜저를 세련되게 계승했다. ‘샤크 노즈’(상어 코) 앞부분이 날렵하면서도 미래지향적인 인상을 뿜어냈다. 얇고 길어진 심리스 호라이즌 램프와 볼륨감 있는 차체 비례는 도로 위에서 그랜저 특유의 존재감을 드러냈다.
더 뉴 그랜저는 현대차가 강조해온 ‘소프트웨어 중심 자동차(SDV)’로 가는 과도기적 패러다임을 잘 보여주는 이정표로 느껴졌다.
피트 헤그세스 미국 국방부 장관의 측근으로 꼽히는 크리스토퍼 라네브 장군이 차기 미 육군참모총장으로 거론되고 있다. 라네브 장군은 주한미군 제8군 사령관 시절 도널드 트럼프 미국 대통령과 헤그세스 장관의 신임을 얻은 것으로 알려졌다.
월스트리트저널(WSJ)은 27일(현지시간) 소식통의 말을 인용해 현재 육참총장 직무대리를 맡고 있는 라네브 장군이 이르면 이번 주 중 총장에 지명될 가능성이 있다고 보도했다.
라네브 장군은 지난 2월 육군참모차장으로 임명되며 4성 장군(대장) 계급을 달았다. 최소 18개월 이상 4성 장군으로 복무한 뒤 육군 최고위직에 올랐던 전임 참모총장들과 비교하면 상대적으로 경험이 부족하다는 평가가 나온다.
라네브 장군의 이례적 승진 배경으로는 지난해 트럼프 대통령과 헤그세스 장관의 신임을 얻은 점이 거론된다. 지난해 1월 주한미군 제8군 사령관으로 부임한 그는 트럼프 대통령 취임식 당시 화상회의 진행을 맡았다. 당시 라네브 장군이 “대통령님, 복귀를 환영합니다”라고 말하자 트럼프 대통령은 “저 사람 영화배우 아니냐”고 말했다고 육군 관계자들은 전했다.
그는 당시 취임을 앞둔 헤그세스 장관의 수석 군사 보좌관 후보로도 거론됐던 것으로 알려졌다. 이후 헤그세스 장관이 면도 규정을 지키지 않는 병사들을 원칙적으로 전역 조치하겠다고 밝혀 논란이 일었으나 라네브 장군은 이 조치를 강하게 지지한 것으로 전해졌다.
라네브 장군은 다수의 육군 고위 장성들과 달리 웨스트포인트 육군사관학교 출신이 아니라 1990년 애리조나대학 ROTC를 통해 보병 장교로 임관했다. 이후 아프가니스탄과 이라크에서 여러 차례 복무했다.
2021년 ‘1·6 국회의사당 난입 사태’ 당시 준장이었던 라네브는 육군과 워싱턴 주방위군 간 소통을 담당했다. 당시 국방부의 대응이 지연됐다는 논란이 제기됐지만, 국방부 감찰관은 육군 관계자들의 위법 행위는 없었다고 결론 내렸다. 그러나 이후 라네브 장군이 육군의 대응 지연 사실을 은폐하는 데 관여했다는 주방위군 소속 변호사의 주장이 제기됐다.
라네브 장군은 82공수사단을 이끌 당시 엄격한 군 기강을 강조한 것으로 유명했다. 그는 아침 체력훈련 중 휴대전화 사용을 금지했다. 또 연례행사인 ‘올 아메리칸 위크’에서 참전용사들이 병사들에게 맥주캔을 던지는 오랜 전통을 중단시키고 음주 단속도 강화한 것으로 전해졌다.
한편 그는 트럼프 행정부가 비판해 온 ‘워크’(woke·정치적 올바름을 비꼬는 말) 정책과 관련된 행보를 보인 이력도 있다. 그는 트랜스젠더 정체성 교육과 다양성 증진 정책 등을 지지하는 발언을 했으며, 2023년 ‘성소수자 자긍심의 달’을 맞아 “성소수자 공수부대원들의 공헌에 감사한다”는 내용의 메모에 서명했다고 WSJ은 전했다.
미 육군 참모총장은 대통령 지명 이후 상원의 인준 절차를 거쳐야 한다. 일부 공화당 의원들은 라네브 장군의 자질에 의문을 제기하는 것으로 전해졌다.
숀 파넬 미 국방부 대변인은 지난 4월 랜디 조지 전 육군참모총장 경질 당시 라네브 장군의 대행 임명과 관련해 “그는 수십년간의 작전 경험을 갖춘 실전형 지휘관”이라며 “헤그세스 장관은 그를 행정부의 비전을 충실히 수행할 인물로 전적으로 신뢰하고 있다”고 말했다.
보안 전문 기업 티오리(Theori)의 공동창업자인 박세준 대표는 세계적인 화이트해커로 꼽힌다. 세계 최고 권위의 해킹 방어 대회인 데프콘(DEF CON) CTF(Capture The Flag·깃발 뺏기)에 15차례 출전해 9차례 우승, 4차례 준우승했다. 역대 최다 우승이다. 데프콘 외에도 코드게이트 CTF 5회 우승 등 국제 CTF 대회 통산 80회 이상 우승을 차지했다.
그런 그가 지난 5월 19일 서울 역삼동 국내 본사에서 주간경향과 만나 데프콘 CTF 은퇴를 선언했다. “더는 재미가 없다”고 말했다. 이세돌이 알파고와의 대전 이후 은퇴를 선언한 이유와 비슷하다. 해킹 대회는 누가 창의적으로 문제를 푸느냐에서 누가 인공지능(AI)을 활용해 문제를 빨리 푸느냐로 바뀌었다. 사람이 직접 취약점을 공격하고, 방어 코드를 짜는 일은 줄었다.
“AI로 기존에 우리가 알고 있는 해킹 대회는 사실상 작동하지 않게 됐다. 경쟁도 있지만 배움도 커서 밀도 있게 집중해서 배우는 과정에서 성장한다는 느낌이 있었는데 이제는 거의 소멸했다. 출제자로서도 참가자들이 예상치 못한 방식으로 문제를 푸는 재미를 볼 수 없는 상황이다.”
박 대표는 고등학교 시절 온라인 게임 속 핵(Hack·비인가 불법 프로그램으로 슈팅 게임에서 자동 조준이나 벽 너머의 적을 보는 기능 등이 대표적)의 원리가 궁금해 미국 카네기멜런대에 진학해 컴퓨터공학을 전공했다. 2016년 해킹 대회 동료들과 함께 미국에 본사를 둔 티오리를 창업했고, 현재 한국에 머물며 활동하고 있다. 티오리에는 현재 60여명의 정상급 화이트해커가 일하고 있다.
이제 해킹 대회에 출전하지 않지만, 박 대표는 티오리가 운영하는 해킹 교육 플랫폼 ‘드림핵(Dreamhack)’을 통한 보안 인력 양성에는 더 적극적으로 나설 계획이다. 앤트로픽의 미토스를 비롯한 최첨단 AI 모델의 등장으로 사이버 보안 분야에서도 자동화와 결합한 전문 인력의 도움이 절실해졌기 때문이다.
박 대표는 미토스가 없어도 해커들은 이미 챗GPT 같은 대규모언어모델(LLM)을 해킹 도구로 활용하고 있다고 말했다. 다만 스스로 목표와 계획을 세워 행동하는 ‘에이전틱 AI’가 결합하면 전문 지식이 없는 일반인도 사이버 공격을 감행할 수 있는 시대가 올 수 있다는 게 문제다.
미토스가 큰 반향을 불러온 이유로 취약점 발굴 속도와 공격 능력의 결합을 들었다. 박 대표는 “미토스는 전 세계적으로 중추적인 운영체제로 쓰이는 리눅스 등에서 거의 20년간 아무도 찾아내지 못한 취약점을 무더기로 발굴했다. 과거 전문가들이 1년에 대형 취약점을 한두개만 찾아도 대단하다고 평가했는데, 그 일을 단 몇시간 혹은 며칠 만에 해냈다”고 말했다.
취약점 발굴은 다른 AI 모델도 충분히 가능하지만 미토스는 발견된 취약점을 사이버 공격으로 전환하는 ‘무기화 능력’에서 큰 차별점을 보였다. 박 대표는 “무기화 능력이 미토스에서 획기적으로 향상됐는데, 여기에 자율 에이전트가 결합해 대상만 지정해주면 스스로 분석하고 취약점을 찾아 침투한 뒤 정보를 빼내 오는 악의적 행위를 완전히 자율적으로 수행할 수 있는 단계에 이르렀다”면서 “강력해진 취약점 발굴과 공격 능력이 결합한 미토스가 대중화되면 매우 위험해질 수 있다”고 경고했다.
티오리도 최근 이 회사가 개발한 AI 기반 자동화 보안 시스템인 ‘진트(Xint)’를 이용해 리눅스 운영 시스템의 권한을 탈취할 수 있는 초고위험 보안 취약점을 발견해 패치를 권고했다. 지난 9년간 전 세계 오픈소스 커뮤니티에서 밝혀내지 못한 취약점을 진트를 활용해 단 1시간 만에 찾아냈다.
진트는 화이트 해커들의 방법론을 고스란히 담아 실제 해커가 생각하는 방식 그대로 취약점을 찾아내고, 이를 증명하며, 조치 방안까지 마련하는 과정을 자동화한 시스템이다. 기업 웹사이트나 웹 서비스를 대상으로 외부 공격자 관점에서 모의 해킹 테스트를 수행하고, 기업이 개발한 소스 코드를 분석해 내부 취약점을 파악하는 과정을 모두 자동화했다.
앤트로픽은 미토스로 찾은 보안 취약점을 7월 9일 공개할 계획이다. 공격자들은 그날 바로 취약점을 악용한 공격에 나설 수 있다. 따라서 취약점 공개 전에 패치(수정 프로그램)도 제공될 것으로 보인다.
그럼에도 미토스 출시 소식에 각국 정부는 앤트로픽의 보안 협력 프로젝트인 ‘글래스윙’에 참여시켜 달라고 요청하고 있다. 사전 정보 공유에 목을 매는 이유는 ‘지피지기’에도 시간이 필요하기 때문이다. 자신이 보유한 수많은 정보기술(IT) 자산 중 정확히 어떤 시스템이 취약점의 영향을 받을 수 있는지 식별하는 데 오랜 시간이 걸려서다.
박 대표는 “AI로 공격자가 공개된 패치 정보를 역분석해 무기화하는 데 단 몇분밖에 걸리지 않아 취약점 정보가 대중에게 공개된 후 자산 식별을 시작하면 이미 늦게 된다”면서 “선제적으로 정보를 받아 영향을 받는 자산을 미리 파악해 둬야 한다. 또한 자산을 식별해도 패치 적용 시 시스템 장애나 서비스 중단이 발생할 수 있어 즉시 업데이트를 못 하는 경우가 많은데, 사전에 정보를 확보해두면 패치 적용 전 다양한 선제적 방어전략을 수립하고 준비할 수 있다”고 설명했다.
글래스윙 참여가 제한적인 만큼 티오리는 한국 주도의 보안 공동체인 ‘캐노피(Canopy) 프로젝트’를 준비 중이다. 북미 지역에 우선 접근권을 줘 아시아와 유럽은 소외되는 사각지대가 발생하니 이를 캐노피로 메우겠다는 취지다.
박 대표는 “AI 기술로 공공 인프라나 오픈소스 등 공용 소프트웨어를 대상으로 한 위협을 선제 방어하는 것이 목적”이라면서 “한국에서 먼저 발족하지만 궁극적으로 글로벌 프로젝트를 지향한다”고 말했다.
앤트로픽은 미토스로 취약점을 찾아 고칠 수 있도록 약 1500억원 상당의 토큰 비용을 부담하고 있다. 티오리도 참여 기업·기관이 진트를 활용해 취약점을 찾을 수 있도록 200만달러(약 30억원)의 토큰 비용을 무상으로 지원할 계획이다.
박 대표는 미토스 공개를 앞두고 기업들이 먼저 해야 할 일은 자산 식별이라고 했다. “공격자가 우리를 때리기 전에 우리가 우리를 알아야 한다. 어떤 약점을 칠지 먼저 찾아내는 게 보안의 기본”이라고 했다. 업력이 오래된 기업일수록 레거시 시스템이 쌓이고 담당자가 바뀌면서 관리의 부재가 생긴다. 있는지조차 잊은 자산이 내부망에 연결돼 있으면 큰 사고로 이어질 수 있다.
그는 “해킹은 당하느냐가 아니라 언제 당하느냐의 문제다. 불이 났을 때 우왕좌왕하지 않고 발화점을 찾아 격리하려면 평소의 훈련과 매뉴얼이 있어야 하는데 우린 그게 부족하다”고 말했다.
결국 AI 시대에 맞는 보안 거버넌스를 국가도, 기업도 시급히 갖춰야 한다. 박 대표는 “취약점이 발견되고 조치되는 속도를 사람이 하나하나 승인해 따라갈 수 없다”면서 “보안 정책의 틀은 사람이 짜되 AI를 이용한 자동화 체계로 옮겨가야 한다”고 말했다.

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