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마사지구인구직 취업자 수가 늘긴 했는데···청년은 42개월째 내려갔다

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작성자 행복이 댓글 0건 조회 0회 작성일 26-05-18 16:19

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마사지구인구직 4월 취업자 7만4000명 늘었지만증가폭은 16개월 만 ‘최저’ 수준청년층 고용률은 2년 연속 하락반도체 호황에도 ‘제조업’ 감소세
4월 취업자 수가 전년 동월 대비 7만4000명 증가하는 데 그쳤다. 증가폭으로는 16개월 만에 최저 수준이다. 15세 이상 고용률은 16개월 만에 하락 전환했다. 청년층 취업자는 42개월 연속 줄었고, 양질의 일자리인 제조업 취업자는 감소세를 이어갔다. 반도체 호황이 고용으로 연결되지 않고, 중동전쟁으로 인한 소비심리 위축이 고용에 악영향을 미친 것으로 풀이된다.
국가데이터처가 13일 발표한 4월 고용동향을 보면, 4월 취업자 수는 2896만1000명으로 전년 대비 7만4000명 늘었다. 취업자 수는 16개월 연속 증가세를 보이지만, 증가폭은 2024년 12월 이후 가장 작았다. 특히 지난 2월과 3월 두 달 연속 20만명 넘게 늘다가 4월에 반 토막이 났다. 15세 이상 고용률은 1년 전보다 0.2%포인트 하락한 63%로 16개월 만에 하락 전환했다.
청년층 고용 지표도 악화했다.60세 이상 취업자가 18만9000명 늘었지만, 15~29세의 청년층 취업자는 1년 전보다 19만4000명 줄었다. 2022년 11월부터 42개월 연속 감소세를 보였다. 청년층 취업자 감소폭은 전월(-14만7000명)보다 확대됐다.
청년층 고용률도 43.7%로 전년 동월보다 1.6%포인트 떨어졌다. 24개월 연속 하락이다. 51개월 연속 하락했던 2009년 11월 이후 최장기간 내림세다.
고용지표가 악화한 것은 중동전쟁으로 경제심리가 위축된 영향이 컸다. 빈현준 데이터처 사회통계국장은 “중동전쟁이 전체적인 취업자 증가폭 둔화에 일부 영향을 미친 것으로 보인다”고 말했다.
업종별 취업자 수를 보면, 내수 관련 서비스업인 도매 및 소매업(-5만2000명), 숙박 및 음식점업(-2만9000명)에서 취업자가 크게 줄었다. 운수 및 창고업에선 1만8000명 늘었지만 전월(7만5000명)보다 증가세가 크게 둔화했다.
빈 국장은 “운수·창고업은 차량을 이용하는 택배나 배달이다 보니 유가 상승 영향이 일부 있었던 것으로 보인다”며 “전쟁으로 인한 소비심리지수 하락 등도 숙박·음식, 도소매(취업자 수)에 영향을 줬다”고 말했다.
반도체를 중심으로 수출이 호조를 보였지만 전쟁으로 대외 불확실성이 커지면서 제조업 역시 감소폭이 오히려 확대(-4만2000명 → -5만5000명)됐다. 제조업 취업자 수는 22개월 연속 감소세다.
정부는 고유가 피해지원금과 일자리 정책이 집행되면 고용 상황이 개선될 것으로 기대하고 있다. 재정경제부 관계자는 “2차 고유가 피해지원금이 집행되면서 소비 여력이 늘어날 것”이라며 “청년뉴딜 정책도 이달부터 본격 시행된다”고 말했다. 정부는 지난달 대기업이 참여하는 직업훈련을 신설하고, 공공·민간 일자리 경험 기회를 확대하는 청년뉴딜 정책을 발표했다.다만 중동전쟁이 장기화할 경우 고용지표가 더 악화할 수 있다고 정부는 밝혔다.
예술의전당은 2028년 개관 40주년을 앞두고 있다. ‘제2의 개관’을 통해 단순한 공연전시장을 넘어 ‘K아트의 종가’로 거듭나야 할 변곡점이다. 젊은 첼로 거장이자 지휘자로서 신임 사장을 맡은 장한나의 과제가 막중하다. 연간 250만명이 7개의 공연장과 3개 전시장을 방문하는 대한민국 공연예술의 심장을 어떻게 혁신할 것인가.
첫 번째는 만성 적자를 타개할 재무구조 개선이다. 2024년 기준 결손금이 779억원에 달하며, 개관 이래 영업이익을 낸 해는 단 3년에 불과하다. 예술의전당은 안정적인 대관사업에 치중한다는 비판을 받아왔으나, 빚에 쪼들리는 조직이 과감한 예술혁신에 투자하기는 불가능에 가깝다.
악순환을 끊으려면 무엇보다 현재 전체 수입의 2%에 불과한 기부금 비중을 획기적으로 높일 필요가 있다. 세계음악분수광장을 비롯한 장소들과 디지털 공간에 기업의 명명권(命名權)을 부여하는 창의적인 파트너십을 제안하는 것부터 시작할 수 있다. 기업의 사회공헌 확대를 독려하려는 정부 기조와 발을 맞추면서, 이를 예술적 자립을 위한 마중물로 삼는 지혜가 요구된다.
만성적자 해결, 명명권 확대 필요디지털 강화로 ‘문화 민주주의’‘무대 절벽’ 청년 예술가들 키워낼예술 인큐베이터로 거듭날 때다
둘째는 시공간 제약을 넘어서는 디지털 대전환이다. 런던 로열오페라하우스를 비롯한 해외 유수의 기관들은 이미 디지털을 경영난 타개의 열쇠로 삼았다. 예술의전당 또한 현재의 ‘디지털 스테이지’를 개선해 고화질·입체음향으로 전 세계가 다양한 K공연을 만날 수 있는 ‘스마트 아트센터’ 플랫폼으로 거듭날 때다. 녹음 및 촬영, 송출 인프라 투자를 통해 예술 향유의 문턱을 낮추는 ‘문화 민주주의’를 실현해야 한다. 더불어 유튜브와 소셜미디어를 ‘문화 매거진’으로 전환해 광범위한 팬덤을 구축하고, 이를 유료 스트리밍 회원 및 관객 확장으로 연결하는 정교한 마케팅 설계가 필요하다.
가장 핵심적인 과제는 예술의전당을 미래세대의 ‘인큐베이터’로 만드는 것이다. 오늘날 한국의 젊은 거장들은 국제 콩쿠르를 휩쓸고 있다. 예로 세계 3대 콩쿠르(쇼팽, 퀸 엘리자베스, 차이콥스키)만 꼽아봐도 2002년 이래 한국인 수상자는 40명이 넘는다. 반면 많은 젊은 연주자들이 수상 이후 설 곳 없는 ‘무대 절벽’이라는 냉혹한 현실과 마주한다. 다른 예술 장르의 현실도 비슷하다.
예술의전당은 이들의 거대한 ‘디딤돌’이자, ‘글로벌 K아트’ 허브가 되어야 한다. 비슷한 제도를 운영 중인 뉴욕 링컨센터, 런던 바비칸 센터 등을 벤치마킹할 수 있다. 기부금 수입 일부를 미래세대에 투자하는 선순환 방식을 설계할 수 있다. 창작지원금 같은 직접지원과 더불어 간접지원도 필요하다. 고도화된 영상 기술로 젊은 예술가들을 위한 고품질 디지털 포트폴리오를 제작하고, 플랫폼에 아카이빙하고, 소셜미디어를 통해 홍보하고, 글로벌 에이전시의 가교 역할을 자처해야 한다. 예술의전당 개관 40주년을 계기로 글로벌 주요 공연장들과 공동제작도 추진해볼 만하다. 임기 내 100명 정도의 ‘예술의전당 펠로’를 육성해 세계 무대에 올리는 것은, 거장 첼리스트이자 지휘자 출신인 장한나 사장만이 해낼 수 있는 진정한 혁신이라고 믿는다. 또한 국가적 자산인 예술가들이 중도 탈락하지 않게 지켜내는 안전망의 구축이기도 하다.
아울러 관객 입장에서 낡은 시설물들의 개보수도 당부하고 싶다. 무대 조망 및 음향 경험을 개선하도록 극장 내부 단차 및 좌석배열 등도 손질이 필요하다. 식음료 부문을 강화해서 공연전시가 없어도 예술의전당을 찾을 매력적인 요소들을 더했으면 한다.
예술경영 전문가 앤드루 테일러는 “예술단체는 관리해야 할 문제가 아니라 연주해야 할 악기”라고 말했다. 장한나 사장이 예술의전당을 단순히 행정적으로 관리하는 것을 넘어서 그 잠재력을 최대치로 끌어올리는 거대한 악기로 연주해내길 바란다. 이번 인사를 둘러싼 세간의 우려를 잠재울 유일한 해법은 압도적인 경영성과와 혁신적인 예술저변의 확대, 그리고 미래세대 예술가들을 길러내는 사회적 책임 완수에 있다. 장 사장은 예술의전당의 미래를 새로 쓸 수 있을 것이다.

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