당뇨병·비만 치료제 성분으로 잘 알려진 ‘세마글루타이드’가 뇌 손상과 연관돼 발생하는 ‘성인발병 발작’ 위험도 낮출 수 있다는 연구 결과가 나왔다.
서울대병원 국가전략기술 특화연구소 장윤혁·이순태 교수, 미국 컬럼비아대 은용 교수 등으로 구성된 공동 연구팀은 이 같은 내용의 연구를 미국신경학회 공식 학술지 ‘신경학(Neurology)’에 발표했다고 23일 밝혔다. 연구진은 제2형 당뇨병 환자 중 세마글루타이드와 SGLT2 억제제, 기타 혈당강하제 등 당뇨·대사질환 치료제를 처방받은 성인 환자 1만8243명의 미국 국립보건원(NIH) 보건의료 코호트 데이터를 분석했다.
성인발병 발작(Adult-Onset Seizure)이란 뇌졸중, 신경퇴행성 질환, 외상성 뇌손상 등 후천적 뇌손상과 연관되는 발작으로, 중장년기 이후 뇌 건강 상태를 살펴볼 수 있는 중요한 지표로 알려져 있다. 한 번 발작이 시작되면 의식 소실이나 낙상 위험이 따르고, 운전 및 사회활동에 제약이 생겨 환자의 삶의 질에 큰 영향을 미친다. 하지만 현재까지의 치료는 재발을 억제하는 데 그칠 뿐이어서 발작 자체를 예방하는 근본적인 전략은 없는 실정이다.
연구진은 최근 비만 치료제 ‘위고비’로 잘 알려진 세마글루타이드 성분이 혈당 관리 외에도 다방면에서 효과를 보일 수 있다는 점에 주목해 성인발병 발작 치료에도 적용 가능한지 살펴봤다. 환자들을 세마글루타이드와 SGLT2 억제제, 기타 혈당강하제 투여군으로 나눠 나이·동반질환·체질량지수 등의 영향을 정밀하게 보정한 상태에서 약물 효과를 분석했다.
그 결과, 세마글루타이드 신규 투여군은 기타 혈당강하제 투여군보다 성인발병 발작 발생 위험이 약 56% 낮았다. 4년에 걸쳐 누적된 실제 발작 발생률은 1.78%P 낮은 것으로 확인됐다. SGLT2 억제제와 비교했을 때도 세마글루타이드 투여군의 발작 위험은 약 52% 낮았고, 4년 누적 발생률 차이는 1.46%P로 나타났다. 지표상으로 봤을 때 SGLT2 억제제나 기타 혈당강하제 대신 세마글루타이드로 치료제를 바꾸면 각각 70명, 131명을 치료할 때마다 성인발병 발작 1건을 추가로 예방할 수 있는 것으로 분석됐다.
발작 위험 감소 효과는 당뇨·비만 치료제의 본래 효과인 혈당·체중 감소만으로는 설명되지 않는 비율이 더 컸다. 또한 세마글루타이드와 비슷한 글루카곤 유사 펩타이드-1(GLP-1) 계열의 다른 약물로는 이런 발작 예방 효과가 뚜렷하게 관찰되지 않았기 때문에 연구진은 세마글루타이드가 체내에 오래 머물며 뇌 안까지 일부 도달하는 고유의 약리학적 특성이 작용했을 것으로 봤다.
연구진은 성인발병 발작을 예방할 수 있는 치료전략을 찾기 어려운 현실에서 대사질환 치료제가 뇌 건강 및 신경계 질환에도 효과를 보일 가능성을 대규모 인구 기반 데이터를 통해 제시한 의의가 있다고 밝혔다. 장윤혁 교수는 “성인발병 발작을 중장년기의 뇌 건강이라는 관점에서 새롭게 바라본 연구”라며 “다만 관찰 연구인 만큼 향후 장기 추적 연구와 무작위 임상시험을 통해 실제 예방 효과와 임상 적용 가능성을 검증할 필요가 있다”고 말했다.
이란군이 미국과의 무력 충돌 14일째인 24일(현지시간) 바레인·요르단·쿠웨이트 등의 미군기지를 타격했다.
이란군은 이날 국영TV를 통해 발표한 성명에서 “바레인의 공군기지에 있는 미군의 연료 탱크와 대형 장비 및 창고 등을 아라시 자폭 무인기(드론)으로 공격했다”고 밝혔다.
아라시 드론은 이란 육군이 지난 2020년 실전 배치한 장거리 자폭 드론으로 최대 비행거리는 2000㎞, 최대 탄두 중량은 150㎏인 것으로 알려졌다.
이란군은 “미국 대통령이 가하는 위협은 이란 국민과 군 무장력의 결의와 의지를 더욱더 굳건하게 만들 뿐”이라며 “무모한 모험주의나 새로운 전선을 열려는 시도는 적의 전략적 실수를 반복하고 연장하는 것에 불과하다”고 말했다.
또한 이란군은 요르단의 알아즈라크 기지와 쿠웨이트 우다이리 기지 등의 항공기 격납고, 장비 창고 등을 목표로 드론 공격을 감행했다고 밝혔다. 이란 이슬람혁명수비대(IRGC)는 쿠웨이트의 알리 알살렘 공군기지를 공격했다며 탄약고를 파괴하고 미 병력에 사상자를 냈다고 주장했다.
쿠웨이트군과 바레인군은 자국의 방공망이 이란의 드론과 미사일을 요격하고 있다고 밝혔다. 요르단군은 이란의 미사일 7발과 드론 6대를 격추했으며 사상자가 발생하지 않았다고 했다.
미국과 이란의 교전이 2주째 이어지는 가운데 이번 주말이 전면전으로 확대의 고비가 될 것으로 보인다. 트럼프 대통령은 전날 미 온라인 매체 액시오스와 인터뷰에서 “(이란에 대한) 대규모 공격을 고려하고 있다”며 “이전과는 비교할 수 없을 정도로 큰 공격이며 곧 결정을 고려하고 있다”고 말했다.
“새로운 성장 엔진이냐, ‘돈 먹는 하마’냐.”
이해진 네이버 의장 등 네이버 경영진의 북미행을 두고 업계의 관심이 뜨겁습니다. 이 의장 등은 오는 24일(현지시간)에는 이재용 삼성전자 회장, 최태원 SK그룹 회장 등과 젠슨 황 엔비디아 최고경영자(CEO)를 만날 예정입니다. 앞서 이번 주 초에는 캐나다를 방문해 대체자산 운용사 브룩필드 만나 인공지능(AI) 데이터센터 투자·자금 조달 방안 논의한 것으로 알려졌는데요.
이들과 만남에서 지난 6월 발표한 기가와트(GW)급 ‘AI 팩토리’ 사업이 얼마나 구체화할 지가 시장의 관심사입니다. 성공적인 사업 전환이 될지, 무리한 투자가 될지를 놓고도 업계 전망이 엇갈리고 있고요. 네이버가 공 들이는 신사업의 시장 상황과 성패 요인이 무엇일지 알아봤습니다.
네이버의 ‘AI 팩토리’ 사업은 쉽게 말하면 ‘컴퓨팅 자원(클라우드) 임대업’입니다. 그래픽처리장치(GPU)를 묶어 만든 컴퓨팅 자원을 AI 연산이 필요한 사업자에게 빌려주겠다는 것인데요. 네이버는 지금도 내부 수요 중심으로 자회사인 네이버클라우드를 운영하는데, 이를 고도화해 외부 시장도 더 넓혀보겠다는 것이죠. 엔비디아와의 협력도 안정적인 GPU를 확보하기 위한 포석인 셈입니다.
네이버는 이를 위해 데이터센터 ‘각 세종’을 AI 팩토리로 전환해 내년 상반기까지 55메가와트(㎿), 2027년 말까지 100㎿를 확보할 계획입니다. 최종적으로 해외를 포함해 데이터센터 규모를 1GW로 확대하겠다고 밝혔죠. 1GW는 대형 원전 1기의 발전 용량과 맞먹는 수준인데요. 이 의장은 지난달 8일 황 CEO와 만남에서 “급증하는 GPU 수요를 충족할 역량을 갖춘 기업은 사실상 네이버가 유일하다”고 강조하기도 했죠.
이런 네이버의 비즈니스 모델이 새로운 것은 아닙니다. 해외에서 ‘네오클라우드’ 산업으로 불리고 있습니다. 네오클라우드는 AI에 특화된 클라우드 서비스를 제공하는 산업입니다.
코어위브·아이렌 등 과거 가상화폐 채굴을 위해 GPU 인프라를 갖춰놨던 기업들이 AI 확산 국면에서 GPU를 빌려주는 ‘AI 인프라 임대 사업자’로 변신한 것이 대표적인데요. 네비우스 그룹도 자체 데이터센터를 AI 인프라로 전환하는 데 성공했고요. 엔비디아와 전략적 협력관계를 맺고 안정적으로 최신 GPU를 확보한 것이 이들의 주요 성공 요인이었습니다. 현재는 오픈AI·메타·마이크로소프트 등 주요 AI 개발사들과 수년간 장기임대 방식으로 컴퓨팅 자원을 빌려주고 있습니다.
시장 규모도 빠르게 커지고 있습니다. 시너지리서치그룹은 전 세계 네오클라우드 시장이 연평균 58% 성장해 2031년까지 4000억달러에 이를 것으로 전망했습니다.
최근 AI 에이전트 확산 등으로 업계의 컴퓨팅 공급난도 심해지고 있다는 점은 기회 요인입니다. 실제로 이달 초 메타가 클라우드 임대업 사업 진출을 검토하고 있다는 소식에 업계가 들썩였죠. 마크 저커버그 CEO는 블룸버그와의 인터뷰에서 “외부에서 제시하는 가격이 매우 높다. 일부 자원을 외부에 빌려주는 게 합리적일 수 있다”고 말했습니다. 또 “업계에서 컴퓨팅 자원이 너무 많다고 느끼는 기업은 없다”며 공급 과잉론에는 선을 그었죠.
아나트 아슈케나지 알파벳·구글 최고재무책임자(CFO)도 전날 2분기 실적 컨퍼런스콜에서 “지난 3년간 컴퓨팅 용량을 크게 확대했지만 수요가 여전히 투자를 앞지르고 있다”면서 “3분기에 외부 사업자의 컴퓨팅 용량을 더 빌릴 예정이고 내년에도 설비투자가 많이 늘어날 것”이라고 했습니다.
그렇다면 네이버가 공급난에 허덕이는 업계에 새로운 플레이어로 떠 오를 수 있을까요. 네이버는 AI 팩토리에서 연 매출 20조원, 영업이익률 20%를 장기 목표로 제시하고 있습니다. 계획대로만 이뤄진다면 네이버는 기존 검색·커머스 분야에 이어 또 다른 성장 엔진을 장착하게 될 수 있습니다.
김소혜 한화투자증권 연구원은 보고서에서 “네이버가 성장 서사 부족으로 PBR(주가순자산비율) 1배까지 저평가받았는데, AI 팩토리 매출 비중이 의미 있게 커지면 인터넷 플랫폼이 아니라 코어위브 같은 클라우드 인프라 사업자로 평가받을 수 있다”고 분석했죠.
그러나 장밋빛 전망만 있는 것은 아닙니다. 우선 AI 컴퓨팅 임대업은 자본 집약적 사업입니다. 일단 진출을 위해서는 데이터센터 부지·전력·GPU 등에 큰돈을 쏟아부어야 합니다. 1GW급 데이터센터 구축에는 총 500억~600억달러(73조~87조원)가 들어갈 것으로 추산됩니다. 네이버의 한 해 매출의 6~7배 수준이죠.
GPU 수명 주기(감가상각 기간)에 따라 재투자도 필요합니다. 사놓은 GPU를 얼마나 쓸 수 있느냐에 따라 이익도 크게 달라질 수밖에 없는데요. 업계에서는 통상 GPU의 수명은 5~6년 정도로 보고 있지만 정하기 나름이라 ‘뻥튀기’ 논란도 있습니다. 유명한 공매도 투자자 마이클 버리가 GPU의 실제 경제적 수명이 2~3년이라고 주장하자, 코어위브는 “2022년산 H100도 원래 가격의 95%로 재계약됐다”고 반박하기도 했죠.
향후 컴퓨팅 수요가 예상보다 적다면 마진이 줄어들 위험도 있습니다. 메타처럼 자본이 많은 빅테크가 추가로 진입할 여지도 크고요. 그러면 가격 경쟁도 치열해질 수밖에 없겠죠. 마진이 줄어든다고 지어놓은 인프라를 허물 수는 없으니 일종의 ‘돈 먹는 하마’가 될 수 있습니다.
결국 안정적인 고객을 확보할 수 있느냐가 사업의 1차 성패를 가를 것으로 보입니다. 코어위브는 2024년 매출의 62%가 마이크로소프트 한 곳에서 나왔고, 네비우스는 마이크로소프트·메타 두 곳에 집중돼 있습니다. 특히 코어위브는 설비를 짓기 전 미리 장기 사용계약을 확보하는 식으로 사업 안전망을 구축하고 있죠. 네이버가 아시아태평양 지역의 ‘소버린 AI(주권 AI)’ 수요를 흡수하는 것이 일차 관문으로 꼽히는 이유입니다.
네이버 관계자는 “빅테크의 자본과 직접 경쟁을 하기는 어렵지만 종속을 피하려는 ‘소버린 AI’ 수요도 있다. 아시아에서 시작해 기존 빅테크가 닿지 못한 틈새시장인 유럽·중동으로 뻗어 나가는 것이 기본 로드맵”이라며 “엔비디아의 네모트론 연합에 합류한 것도 참여 기업들의 강점을 공유해 ‘소버린 AI’ 등 수요를 발굴한다는 취지”라고 말했습니다.

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